“2014年全国管理创新大会”3月在北京召开，中航工业直升机所的“直升机研究所高端出口产品专利风险规避管理”成果喜获国家级二等奖。

　　2012年7月，首架直11直升机自江西景德镇发运南美洲，实现了外贸直升机产品零的突破。出口协议本该在2007年就达成，当时，正当双方准备签订直11出口合同之际，有外媒宣称直11是某国复制品。之后，国外某公司又多次在非正式场合表示直11直升机侵犯了其知识产权，致使出直11口合同受阻。

　　直11是中国的自主品牌，是我国直升机科研人员自主研发的军民用轻型直升机，应用了大量我国直升机科技工作者数十年积累的技术结晶，是具有自主知识产权的一款先进直升机。外国公司以知识产权名义进行的干扰，给直升机所上了一课——知识产权管理在科技开发过程中举足轻重。经过这次挫折，直升机所开始加大知识产权工作力度。

　　加强专利管理，是不断探索的过程，也是管理创新的过程。直升机所调整思路，以市场为导向，以课题研究为牵引，以直11为具体研究分析对象，将专利技术分析理论与企业的具体核心产品相结合，建立了一套较完善的企业高端出口产品专利风险规避工作方法，解决了企业产品在市场中所面临的知识产权问题，极大地降低或避免了企业产品在市场中的专利风险。这一努力，有效促进了直11直升机的出口，还对今后其他民机出口提供了有益的经验。

　　归纳梳理，对涉及专利风险产品关键技术严格选定。直升机所首先以产品的研制历程为基础，充分了解产品的技术发展过程，建立技术分类树，按技术分类树对专业技术进行归纳梳理，总结产品所涉及的各专业技术的特点和创新点。最后根据各技术点的创新程度、难易程度和复杂程度进行筛选，必要时可对有共性的技术点进行合并，确定产品关键技术，这样就形成了自己的核心专利。

　　借鉴工具，建立专利检索数据库。直升机所对大量文献进行整理和初步分析。利用Derwent（德文特）数据库对所检索到的专利数据根据Inpadoc（国际专利文献中心）法律状态中出现的失效关键字进行筛选、数据分类，这样就对应该规避的专利项目做到了心中有数。